Fase 2 – Inspire HR

Fase 2: Gestión para la provisión de cargos - atraer, seleccionar y cautivar el talento humano

Propósito: Permite que el proceso de preselección, selección e inducción, se establece tomando como referencia el manual de perfiles de cargos por competencias y programa establecido de inducción.
Evidencias de la fase: Procesos de preselección, selección e inducción estructurados; Técnicas e instrumentos de evaluación definidos; Programa de inducción.

Actividades de preselección:

Identificación de cargos por cada proceso.
Definición de la escala
valoración, teniendo en cuenta
los criterios de la organización.
Escoger las fuentes fuentes de reclutamiento.
Analizar las hojas de vida, según el perfil establecido.
Realizar la entrevista del procedimiento.
Preseleccionar los candidatos
idóneos.

Actividades de selección:

Definición de escalas de valoración de acuerdo con factores de la organización.
Identificar técnicas e instrumentos, según el perfil establecido para el cargo.
Identificación de técnicas complementarias, de acuerdo con las políticas de la organización.
Evaluación de las competencias del perfil establecido, identificación de elegibles.
Emisión de informe de candidatos
seleccionados para seguir con la vinculación.

Actividades de inducción:

Diseñar el programa de inducción, teniendo en cuenta diferentes aspectos importantes, como la cultura organizacional, normas de comportamiento,
valores organizacionales, sus políticas y todos lo que es conveniente para que el trabajador pueda conocer y sea de importancia.
Seguimiento y desarrollo del programa realizado, para ver si está
en buen funcionamiento.

Competencias